CRONOGRAMA DE REUNIONES DE EQUIPO DE TRABAJO (génerica)

La gran mayoría de los hombres y las mujeres que han decidido o están decidiendo apostarle a lograr su Libertad Financiera a través del emprendimiento por cuenta propia, piensan que el producto es la parte más importante para tener éxito en el negocio de las ventas. Sin embargo, nosotros bien podemos decir —parafraseando a Robert Kiyosaki—, que sin una Visión envolvente y un sólido y consistente Equipo de Trabajo, que entregue resultados a un alto nivel, incluso el mejor producto del mundo, no hará a un emprendedor o emprendedora exitosa.

No debemos pasar por alto que «Encontrar buenos socios —compañeros y compañeras—, es la clave para el éxito en cualquier cosa: en los negocios, en el matrimonio, y especialmente, en las inversiones», —nos dice Robert Kiyosaki.

Es precisamente por esta razón que, aunque parezca un lugar común, nunca va a estar demás que dispongamos de la siguiente Herramienta o Instrumento de trabajo, para que lo incorporemos a la Planificación de nuestro proyecto de emprendimiento.

Pero por sobre todo, tener presente lo siguiente:

¿Cuál es la relevancia de establecerle límites de tiempo y fecha a cada una de las Actividades y Metas, hemos dicho?. La relevancia se desprende del hecho de que los límites de fecha y tiempo imprime un fuerte sentido de urgencia. Y es precisamente ese sentido de urgencia el que demanda que las cosas se hagan. Tener un tope límite de tiempo y fecha para cada actividad, realmente te ayudará a enfocar toda tu atención y energía encaminadas a hacer esas actividades. Los hombres y las mujeres estamos más enfocados y somos más productivos cuando hay un límite de tiempo. Aquellas actividades que no tienen límites de tiempo y fecha, no se sienten como necesarias o urgentes, y, por consiguiente, lo más seguro es que no se lleven a cabo.

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CRONOGRAMA DE REUNIONES DE EQUIPO DE TRABAJO (génerica)

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1 CRONOGRAMA 2018

2 CRONOGRAMA 2019

3 CRONOGRAMA 2020

CRONOGRAMA DE RONDA DE CLUBES DE NUTRICIÓN (génerica)

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CRONOGRAMA DE RONDA DE CLUBES DE NUTRICIÓN (génerica)

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1 CRONOGRAMA 2018

2 CRONOGRAMA 2019

3 CRONOGRAMA 2020

CRONOGRAMA DE ACTIVIDAD FÍSICA REGULAR (génerica)

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDAD FÍSICA REGULAR (génerica)

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1 CRONOG D ACTIV FCA REG 2018

2 CRONOG D ACTIV FCA REG 2019

3 CRONOG D ACTIV FCA REG 2020

Emprendedor y emprendedora en la industria del Mercado Multinivel o Mercadeo en Red, muy particularmente los hombres y las mujeres que andan por la apuesta de la distribución de los suplementos alimenticios del laboratorio Herbalife, con especial énfasis, todos aquellos y todas aquellas que están relacionados con la administración de Clubes de Nutrición, en particular; emprendedor y emprendedora, amigo y amiga, y navegante de las redes sociales y del Internet, en general.

Reiterarte una vez más aquí, que:

Sin una definición de Objetivos Generales inequívocos, y sin una formulación de Objetivos Específicos convertidos en Metasmedibles y cuantificables, no hay nada invisible que el emprendedor y la emprendedora pueda convertir en algo visible.  Sólo y únicamente hasta que hayas definido tus Objetivos Generales, y hayas formulado tus Objetivos Específicos, y que a la vez, éstos últimos los hayas convertidos en Metas medibles y cuantificables —ahora invisible—, los puedes convertir mañana en algo visible. Sólo y únicamente hasta que hayas especificado tus Objetivos Generales, y hayas enunciado tus Objetivos Específicos, y que a la vez, éstos últimos los hayas transformados en Metas medibles y cuantificables[1] —ahora sueños—, los puedes convertir mañana en una realidad.

De aquí que estamos poniendo a tu entera disposición —completamente GRATIS y SIN COMPROMISO alguno—, las siguientes Herramientas de trabajo prácticas y útiles esperando que te ayuden en tu esfuerzo de Planificación y Administración de tu negocio, las cuales estás autorizado y autorizada para que puedas descargar y utilizar —reiterándotelo, completamente GRATIS y SIN COMPROMISO alguno.

 

LISTA DE METAS PROPUESTAS

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LISTA DE METAS PROPUESTAS CON OBJETIVO ENUNCIADO TAMAÑO CARTA

 

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1 Archivo Carta de una (1) página

2 Archivo Carta de cinco (5) páginas

LISTA DE METAS PROPUESTAS CON OBJETIVO ENUNCIADO

1 CUADRO EN BLANCO3

2 CUADRO EN BLANCO3

3 CUADRO EN BLANCO3

4 CUADRO EN BLANCO3

5 CUADRO EN BLANCO3

6 UN SOLO ARCHIVO

 

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LISTA DE METAS PROPUESTAS CON OBJETIVO ENUNCIADO TAMAÑO LEGAL

 

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1 Tamaño Legal M D una (1) página

2 Tamaño Legal M S ana (1) página

3 Tamaño Legal M M una (1) página

4 Tamaño Legal M T una (1) página

5 Tamaño Legal M A una (1) página

6 Tamaño Legal cinco (5) páginas

LISTA DE METAS PROPUESTAS CON OBJETIVO ENUNCIADO TAMAÑO LEGAL

1 2 CUADROS EN BLANCO Original2019

2 2 CUADROS EN BLANCO Original2019

3 2 CUADROS EN BLANCO Original20194 2 CUADROS EN BLANCO Original2019

4 2 CUADROS EN BLANCO Original2019

5 2 CUADROS EN BLANCO Original2019

6 UN SOLO ARCHIVO

 

CUADROS EN BLANCO DE EVALUACIÓN DE METAS PROPUESTAS

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1 DIAR

2 SEM

3 MEN

4 TRIM

5 AN

6 UN SOLO ARCH

 

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1 DIAR

2 SEMA

3 MENSUA

4 TRIMES

5 ANUALES

6 UN SOLO ARCH

CRONOGRAMA DE ENTREGA DE AVANCES DE LAS ACTIVIDADES Y TAREAS ASIGNADAS

Emprendedor y Emprendedora, en lo sucesivo ponemos a tu disposición el siguiente cuadro Cronograma de Entrega de Avances de las Actividades y Tareas Asignadas, en blanco, con el único objeto que te sirva a ti, tu Equipo de Trabajo, y tu Línea Descendente, como un Recurso más que te permita ensayarte a ti mismo y ti misma, y a tu Equipo de Trabajo, y tu Línea Descendente, en la Formulación de aquellas Actividades y Tareas Asignadas dentro de tu Equipo de Trabajo encaminadas al logro de los Objetivos y Metas, permitiéndote a la vez, Evaluar y Medir la consecución de esas Actividades y su Avance respectivo.

Creemos que el cuadro Cronograma en referencia se explica en si mismo; pero si el caso que tengas alguna duda o pregunta, o comentario, sobre el mismo, siente en total libertad de comunicarte con nosotros a través de los medios y canales dispuestos para tal propósito.

Una vez más: Tengamos en mente que la relevancia de establecer límites de tiempo y fecha a cada una de las Actividades, Tareas, y Responsabilidades, encaminadas al logro de nuestros Objetivos y Metas en nuestro proyecto de emprendimiento, se desprende del hecho de que los límites de fecha y tiempo imprimen un fuerte sentido de urgencia. Y que es precisamente ese sentido de urgencia el que demanda que las Actividades, Tareas, Responsabilidades, y todas las cosas en general, se hagan. Tener un tope límite de tiempo y fecha para cada Actividades, Tareas, y Responsabilidades, realmente te ayudará a enfocar toda tu atención y energía encaminada a hacer esas Actividades, Tareas, Responsabilidades. Los hombres y las mujeres estamos más enfocados y somos más productivos cuando hay un límite de tiempo y fecha para cada Actividades, Tareas, y Responsabilidades. Aquellas Actividades, Tareas, y Responsabilidades, que no tienen límites de tiempo y fecha, no se sienten como necesarias o urgentes, y, por consiguiente, lo más seguro es que no se lleven a cabo, y permanezcan ahí, quizás para siempre.

TAMAÑO CARTA

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Emprendedor y Emprendedora, para el caso que tu deseases imprimir una sola copia del Archivo.

1 CDRO N BCO D ACTIV Y TAR ADIG

Para el caso que tu deseases imprimir cinco (5) páginas juntas en un solo archvio, es el siguiente enlace.

2 CDRO N BCO D ACTIV Y TAR ASIG

 

TAMAÑO LEGAL

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Emprendedor y Emprendedora, para el caso que tu deseases imprimir una sola copia del Archivo.

1 Un solo Archivo Legal

 

Para el caso que tu deseases imprimir cinco (5) páginas juntas en un solo archvio, es el siguiente enlace.

2 Un solo Archivo Legal

PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIO

Para Emprendedores y Emprendedoras en la industria del Mercado Multinivel o Mercadeo en Red

Ponemos aquí a tu entera disposición el siguiente modelo o patrón de Plan Estratégico de Negocio, esperando te pueda servir —si tal fuera el caso—, como un recurso para ensayar tu propuesta propia de Plan Estratégico de Negocio. 

El mismo puedes decargar COMPLETAMENTE GRATIS y SIN COMPROMISO alguno, haciendo click en el siguiente link. 

UN SOLO DCTO CMPTO 8 19 19

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